Professionnelle des Ressources Humaines depuis vingt ans, j'ai débuté ma carrière dans le secteur de l'ingénierie en tant que coordinatrice RH. Recrutement, intégration et plan de formation ont été mes premiers champs d'action. J'ai ensuite renforcé mes compétences en accompagnement professionnel au sein de cabinets RH, développant un solide sens du conseil et de l'écoute.
Depuis plus de 10 ans, j'interviens comme DRH en PME, avec une fonction stratégique auprès des dirigeants : pilotage de la politique RH, animation des IRP, développement RH, management d'équipes… Ces expériences m'ont permis de maîtriser l'ensemble des volets RH dans des contextes multi-sites et multi-régions.
Aujourd'hui RH indépendante, j'apporte aux entreprises une vision globale, une grande adaptabilité et des solutions concrètes, en m'appuyant notamment sur ma spécialisation en bilan de compétences pour accompagner les transformations individuelles et collectives.
Expertise & Réalisations
Conseil en ressources humaines : stratégie RH, politique de rémunération et de fidélisation
Audit et diagnostic RHDroit social : gestion des procédures individuelles et collectives (licenciement, rupture conventionnelle…)
IRP : élections, animation des CSE, NAO…
Gestion des talents : recrutement, onboarding, offboarding, marque-employeur…
Administration du personnel : contrat de travail, prévoyance, mutuelle…
Santé Sécurité : DUERP, commission handicap, prévention des risques…
Formation avec NDA : plan de développement des compétences, accompagnement des dirigeants et managers, accompagnement de carrière et évolution professionnelle
Domaine d'action :
Transformation des organisations en situation de croissance ou décroissance
Structuration et organisation des fonctions RH
Accompagnement à la prise de décision et repositionnement professionnel
Vision & Style de leadership
En tant que DRH externalisée, j'apporte un cadre stratégique qui relie les enjeux humains aux objectifs business. J'associe structure, écoute et pragmatisme pour éclairer les décisions clés et sécuriser les trajectoires managériales.
Ma capacité à m'adapter aux contextes et aux parcours individuels me permet de transformer des situations complexes en leviers de performance : clarifier, sécuriser, mettre en action.
Mon rôle est d'offrir une lecture globale des dynamiques humaines, d'anticiper les risques et de construire des actions concrètes qui soutiennent durablement la stratégie de l'entreprise.
Approche personnelle
Depuis des années, j'accompagne des dirigeants, des managers et des collaborateurs dans des environnements très différents. Et à chaque rencontre, une certitude se renforce : l'humain est toujours le premier moteur de la performance. C'est ce qui guide mes choix, ma manière d'écouter, d'analyser, d'intervenir.
Mon approche est le reflet de ce que je porte intimement : une exigence qui aide à se dépasser, une bienveillance qui ouvre la voie aux conversations vraies, et un pragmatisme qui ramène toujours à l'essentiel — ce qui fonctionne, ce qui fait grandir, ce qui transforme durablement.
On dit de moi que j'ai une agilité relationnelle qui me permet de m'adapter avec justesse à chaque entreprise, à chaque dirigeant et à chaque collaborateur. Ce qui me permet de faire émerger rapidement les vrais enjeux humains et organisationnels. Ma passion : révéler les talents et booster la performance.
— Valérie YON
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Compétences clés
Stratégie RH & Politique de rémunération
Droit social & IRP
Gestion des talents & Recrutement
Bilan de compétences & Accompagnement de carrière
Transformation des organisations
Pôles d'expertise
Direction Ressources Humaines
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