Avec plus de 15 ans d'expérience dans les domaines de la Qualité, de la Sécurité, de l'Environnement et de la Performance des organisations, j'ai occupé des fonctions à responsabilités au sein d'entreprises industrielles, de laboratoires et de sociétés de services avant de créer Q2A Conseil.
Aujourd'hui, j'interviens comme cadre externalisé auprès des dirigeants de TPE et PME qui souhaitent bénéficier d'une expertise de haut niveau sans recruter un cadre à temps plein. Mon rôle consiste à structurer les organisations, sécuriser les activités, accompagner les équipes et transformer les obligations réglementaires en véritables leviers de performance.
Expertise & Réalisations
Expertise & Réalisations
- Plus de 15 ans d'expérience en management QHSE, Performance et RSE, au service de la croissance et de la pérennité des entreprises.
- Accompagnement des dirigeants dans le pilotage de leur organisation, la transformation de leurs processus et l'amélioration durable de leurs performances.
- Auditeur ICA ISO 9001, expert dans la conception et le déploiement de systèmes de management (ISO 9001, 14001, 45001, 22000, 17025), la gestion des risques, les audits et les certifications.
- Déploiement de solutions opérationnelles permettant de conjuguer performance économique, conformité réglementaire et engagement des équipes.
Vision & Style de leadership
Je considère qu'un cadre externalisé doit être un partenaire de confiance du dirigeant, capable d'apporter à la fois de la méthode, de la vision et une forte capacité d'exécution.
J'accorde une grande importance au terrain, au dialogue avec les équipes et à la recherche de solutions simples, efficaces et adaptées à la réalité de chaque entreprise. Mon approche repose sur l'écoute, la pédagogie et la responsabilisation, avec un objectif constant : faire progresser durablement l'organisation tout en facilitant le quotidien des dirigeants.
Approche personnelle
Curieux, pragmatique et engagé, j'aime comprendre le fonctionnement d'une entreprise dans sa globalité afin d'apporter des solutions concrètes et directement applicables.
Je suis convaincu que la performance ne repose pas sur la multiplication des procédures mais sur l'adhésion des équipes, la simplicité des organisations et l'amélioration continue. J'interviens avec la même implication que si j'étais un membre de l'entreprise, en privilégiant les relations de confiance et les résultats mesurables.
« La performance durable ne repose pas sur des procédures plus complexes, mais sur des solutions plus simples, mieux comprises et réellement appliquées. »
— Damien DURAND
Compétences clés
Management QHSE
Systèmes de management ISO
Gestion des risques
Audits et certifications
Performance et RSE
Amélioration continue
Conformité réglementaire
Pôles d'expertise
Qualité
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